新能源公司開展安全生產大檢查
近(jin)日，為(wei)貫(guan)徹落實(shi)局和集團公司(si)關(guan)于開展(zhan)項目(mu)施工(gong)領(ling)域安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產大(da)檢查的緊急(ji)通知(zhi)精神，樹牢“人(ren)民至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上”理(li)念，壓緊壓實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)責任，落實(shi)落細(xi)安(an)全(quan)(quan)(quan)措施，新能源(yuan)公司(si)開展(zhan)了安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產大(da)檢查工(gong)作。
成立小組，定目標強領導。成立了以主要領導為組長，安委會成員、工團組織人員、各項目管理人員為組員的安全生產大檢查組，以公司普查和各部門、項目部自查相結合的方式，組織開展此次安全大檢查活動；3月20日，制定下發公司安全生產大檢查方案，31日前，檢查組按照實地督查、突擊檢查、暗查暗訪等方式開展檢查和督導，對公司所有在建項目進行一次全面檢查，各部門、項目部對所屬負責的場所，組織一次全面自查，查看全員責任、重點環節、三個狠抓、特色活動等是否落實到位。
抓住重點，全覆蓋查隱患。此次檢查，以項目施工現場為主，還將公司自主運管地源熱泵中央空調系統、公司辦公區域、職工宿舍等納入檢查范圍，做到檢查全覆蓋。重點查看現場臨時用電、超高空作業、有限空間作業、消防安全等危險作業，以及重要環節重要工序的組織，排查出臨時用電不夠規范、超高作業組織不夠嚴格、防護及警示標示不夠健全、消防安全不夠重視、臺賬資料不夠完善等問題。
直面問題，明責任抓整改。檢查組每到一個項目，結合檢查到的隱患問題，在項目部組織召開專題安全會議，直面存在的問題，針對超高作業組織不夠嚴格問題，下發停工整改單，要求編制施工專項方案，并報批審核后，按程序嚴密組織，加強防護，做好監管，保證安全。其他風險隱患，進行登記，下發整改單，要求按照定人員、定措施、立整改的流程，及時清零和反饋，并建立制度、完善措施，防止類似隱患發生。
通過大檢查(cha)，安全隱患(huan)得(de)到整改(gai)，管(guan)理能力水平得(de)到提(ti)升，各(ge)項法(fa)律法(fa)規得(de)到落實，進一步樹牢“人民(min)至上(shang)、生命(ming)至上(shang)”理念，筑牢安全防線，為公司高(gao)質量發展保駕護航。
（供稿人(ren) 余銀中(zhong)）
