《中國應急管理報》刊發新能源公司退役軍人余銀中安全生產工作事跡
安(an)徽(hui)華冶(ye)新能(neng)源(yuan)科技(ji)有限公司工(gong)程安(an)全部(bu)經理(li)、華冶(ye)地質災害應急救援隊副(fu)隊長余銀中，曾(ceng)是一名軍人。在中國人民(min)解放軍 66013部(bu)隊服(fu)役的(de) 9 年時光里(li)，他(ta)赤膽忠心(xin)，不畏困難(nan)，勇于沖鋒。進入(ru)企業(ye)從事(shi)安(an)全管理(li)工(gong)作后，他(ta)初心(xin)不改，全力站好安(an)全崗(gang)。
2016 年(nian)(nian)，余銀中轉業，進(jin)入安徽(hui)(hui)華(hua)冶新能源科技(ji)有(you)限(xian)公司(si)。為(wei)盡快(kuai)熟悉全(quan)新的工作，他反復(fu)研讀相關法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，提升專業素質(zhi)和業務本領。隨后幾年(nian)(nian)，憑著不服輸(shu)、敢爭先的勁頭(tou)，他順(shun)利取得安全(quan)員資格(ge)證和智(zhi)能建(jian)造(zao)師證，榮獲公司(si)“優秀管理者”稱(cheng)號、安徽(hui)(hui)華(hua)冶地(di)質(zhi)勘查集團有(you)限(xian)公司(si)“安全(quan)生產先進(jin)個(ge)人”稱(cheng)號。
他記得，轉業(ye)報到的第一(yi)天，與同(tong)事到項目現(xian)場了解施工(gong)情況。當時正(zheng)值寒冬，正(zheng)在進(jin)行鉆孔施工(gong)的鉆機旁，一(yi)位(wei)老工(gong)人用明(ming)火(huo)取暖，與他同(tong)行的同(tong)事立即上前制止。初來(lai)乍到的余銀中不理解，經過(guo)同(tong)事一(yi)番解釋才明(ming)白，施工(gong)現(xian)場明(ming)火(huo)取暖易造(zao)成火(huo)災事故，極(ji)不安全(quan)。
“這(zhe)件事(shi)對我產生很深的觸動。”此后，余銀中時刻(ke)(ke)提醒(xing)自己，安(an)全無小事(shi)，發現隱患要立刻(ke)(ke)糾治，絕不能抱有僥(jiao)幸心理。
一次蹲點(dian)中(zhong)，他發現工人使用(yong)的電(dian)焊機電(dian)纜線(xian)中(zhong)間部分(fen)竟用(yong)兩(liang)根鋼管搭接，存在引發觸(chu)電(dian)、火(huo)災事故(gu)的風險。他立刻要求(qiu)勞務班(ban)(ban)組(zu)(zu)停工整改，對班(ban)(ban)組(zu)(zu)實(shi)施處罰，加強安全教育。
“從(cong)事安全工作，不(bu)能放過(guo)任何一個小問題，必須時刻保(bao)持警覺。”余(yu)銀中說。
工(gong)作期(qi)間，他細心(xin)收集國內外相近行(xing)業、企業生(sheng)產安全事(shi)故案例，堅持每月(yue)組織開展典型案例教(jiao)育。這(zhe)種認真(zhen)(zhen)負(fu)責、敢于較真(zhen)(zhen)碰硬(ying)的態度，得到(dao)了同(tong)事(shi)的理(li)解和一致好評。
“安(an)(an)全(quan)管理同行軍打仗一(yi)樣，要想(xiang)盡辦法(fa)謀打贏(ying)。”在余銀中看來，僅僅依(yi)靠說教、處罰，難以從根本上提(ti)高(gao)企業的(de)安(an)(an)全(quan)水平，需(xu)要充分調動全(quan)體(ti)干部職工參(can)與安(an)(an)全(quan)生產工作的(de)積(ji)極性(xing)(xing)和主動性(xing)(xing)。
近(jin)年(nian)(nian)來，余銀中(zhong)持續推進安(an)(an)全(quan)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)“隨(sui)手拍(pai)(pai)”活(huo)動(dong)，每年(nian)(nian)初(chu)制(zhi)定活(huo)動(dong)方案，利用公司級全(quan)員(yuan)安(an)(an)全(quan)培(pei)訓大(da)會動(dong)員(yuan)部署，每月收集整理職工隱(yin)(yin)(yin)患(huan)“隨(sui)手拍(pai)(pai)”信息，利用安(an)(an)全(quan)檢查(cha)契(qi)機，查(cha)看各部門和(he)個(ge)(ge)人活(huo)動(dong)參與情況，再通過年(nian)(nian)終考核獎懲機制(zhi)，對活(huo)動(dong)組織(zhi)好的部門、項(xiang)目部和(he)個(ge)(ge)人予以獎勵。他提出“拍(pai)(pai)改(gai)結合”，按照“拍(pai)(pai)隱(yin)(yin)(yin)患(huan)、即報告(gao)、定措(cuo)施、立整改(gai)”的流程，確保隱(yin)(yin)(yin)患(huan)排(pai)查(cha)整治真(zhen)正閉環。
排查隱患一(yi)絲不茍，緊急(ji)時刻沖鋒在前。2021 年 5 月，宿(su)州(zhou)市泗縣突降暴雨，公司一(yi)項目(mu)機房被淹，接到項目(mu)經理求援電(dian)話后(hou)，他立即背上應急(ji)器材，奔赴搶(qiang)險(xian)現場(chang)，與(yu)項目(mu)部同事研究方(fang)案，連夜封(feng)堵缺口(kou)、排水，成功保護價值上百萬元的設備(bei)。
“安全生產(chan)永遠在路上(shang)。”余(yu)銀中說，他將一如既往(wang)樹(shu)牢底線思(si)維，履職盡責(ze)，為提升本質(zhi)安全水平，推動(dong)企業高質(zhi)量發(fa)展站好崗。
來源：中國應急管理報
