新能源公司召開運營管理工作座談會
4月21日(ri)下(xia)午，新能(neng)源(yuan)公司召(zhao)開運營管理工作(zuo)座談會。
公(gong)司(si)運(yun)營管理(li)部(bu)全體工(gong)作人員(yuan)、公(gong)司(si)分管副總經理(li)和綜合辦(ban)公(gong)室負責(ze)人參加了會(hui)議(yi)。會(hui)議(yi)由公(gong)司(si)黨支部(bu)書(shu)記(ji)、總經理(li)黃太松同(tong)志主(zhu)持。
座談會上，大家結(jie)合工(gong)作崗位(wei)和自身(shen)實際，緊緊圍繞部(bu)門團隊建(jian)設、窗口(kou)服務的規范化(hua)標準(zhun)化(hua)、應急能力(li)建(jian)設、維保工(gong)作、激勵(li)約束機制和制度建(jian)設等五個(ge)方(fang)面展開，就工(gong)作中存在(zai)的問題、下一步(bu)努(nu)力(li)方(fang)向說不足、談感(gan)想、提(ti)建(jian)議。
; 座(zuo)談期(qi)間(jian)，黃(huang)太(tai)松總經理(li)時而傾(qing)聽、時而插(cha)話，不(bu)時與大家互(hu)動交(jiao)流，與會同志先后發(fa)言、補充(chong)發(fa)言。
會議結束前，黃太松作了總結講話，他指出，通過本次座談，大家在許多方面達成共識，找出了不足，明確了今后努力方向，達到座談會的目的，取得很好的效果，為今后的運管工作理清了思路。黃總強調:一要加強團隊建設，擴大隊伍規模。積極引進人才、儲備人才，做好傳幫帶工作。二要加強學習，提升個人技能。要立足工作崗位，增強勝任工作本領。三要加強與各部門溝通交流。形成合力，共同推動維保、收費、應急處置向著高效、標準化方向邁進。四要樹立窗口形象，完善服務制度，規范服務流程。五要增強紀律和規矩意識。貫徹執行公司工作部署，落實好請示報告制度。 秦圣權副總經理就空調運管工作從三個方面提出要求。
（陶廣紅 供稿）
