浅析传统回收再互联网下的生存

点击数:2017-06-10 12:02 来源: 未知

  整个再生资源产业链可分为废品收集、材料循环再造、产品再制造和重新进入消费市场四大环节, 产品流向从居民——>流动回收商——>大回收商——>多级分拣商——>末端回收商——>处理厂 / 二手市场。在传统模式中,国内城市废旧品回收一般有三种运作模式:
 
  流动回收商:多是无证经营、无人管理的流动收购人员,没有固定场所和必要设施,直接将收购的废品转卖给回收站。随着城市铺位价格的不断提高,正规废品回收站越来越少,流动人员成为回收废品的主体;
 
  通过合法注册经营的废品收购站;
 
  物资回收公司和废旧物品交易市场:废品回收站回收的废旧物资大部分通过他们进入废品流通市场,回到生产系统。
 
  此外,废旧电子的回收还可以通过维修商、搬家公司等在开展业务时进行收购,回收产品多流向二手市场。近年来在政府引导和企业共同宣传下,以旧换新模式也解决了一部分家电和手机回收难题。
 
  ● 行业有多痛?
 
  回收体系尚不完善,中间环节过剩
 
  国内废品回收体系尚不完善,还未完全形成集中、科学的回收体系。绝大部分电子垃圾被游商收走,经过拆解分类后卖给一些没有任何资质的 “地下工厂”,这些工厂缺乏技术和相关标准,无法实现废旧物资的综合利用,既损失资源又造成环境污染。
 
  回收价格持续走低,企业利润呈下降趋势
 
  废品回收与产业链下游的处理、加工和制造紧密相关,塑料、钢筋、纸张等商品供需变化、废品交易环节和运输成本都会影响废品回收的价格。14 年废品回收价格普遍呈下行走势,大批中小企业处于停产或半停产状态,一些大型企业的开工率也不足百分之六十,企业盈利情况趋于恶化。
 
  此外,回收企业出于逐利考虑,对回收品种 “利大抢收,利小不收”,废金属等高值品种回收率可达百分之七十,其他品类平均约百分之四十,废塑料和废玻璃等低值品种回收率仅百分之二十左右,大量可用资源无人问津,严重浪费。
 
  从业人员结构变化,拾荒流动人员增多
 
  劳动成本和环境保护成本提升,部分回收企业投资引进机械化回收分拣线替代人工劳动,还有部分回收企业转投其他行业,造成从业人员回流。而随着废弃物产生量的持续增加,大批非正规废品回收者(拾荒者)活跃于废品回收领域,再生资源从业人员结构发生变化。据不完全统计,从业人数从去年约 一千八百万人减少到 一千五百万人,而城镇拾荒人员新增两百多万人。
 
  居民端难以找到回收渠道,价格不透明
 
  如今,能在家里等着回收商在楼下喊号收废品的已经少之又少,居民在有废品处理需求时难以找到合适的回收商,只能拿到楼下扔掉,而在流动商贩过来时又不一定有处理需求。此外,上门回收价格没有行业统一标准,对高值商品缺乏有效估价,对低值商品如衣物废纸等论斤售卖,对消费者来说并不合理,造成消费者宁可留滞、扔掉或捐赠,也不愿意低价处理给回收商。
 
  ● 互联网的切入机会在哪?
 
  移动互联网和智能手机的发展,使得接触个体游商成为可能。利用信息化优势集中资源,整合社会闲散劳力,提高回收效率。结合移动互联网位置属性的天然优势,解决 “什么时间在什么地方收” 的资源匹配问题。
 
  直接连接用户与回收站,取代回收商,减少中间物流、时间和营销成本。
 
  发展到一定的用户规模后,有可能取代城市回收站点,自营分拣环节,直接对接再生资源处理厂。
 
  积累交易数据,沉淀出用户的消费、报废习惯进行分析,为消费品商家提供服务和价值,为消费者提供以旧换新等服务,成为社区消费入口。
 
  ● 可能的风险与困难?
 
  整合前端个体游商的教育成本较高,前期无法避免一段时间的 “烧钱”;
 
  选择切入的品类很关键,低频的高值商品如何获客和保持粘性,高频的低值商品如何规模化提高利润;
 
  能否打通下游渠道,对接拆解厂或处理厂,获得议价权;
 
  大宗商品价格不断走低,导致下游废旧物资定价随之疲软,挤压前端利润;
 
  国内环保教育和垃圾分类尚未做到位,垃圾处理需要多次分拣,成本高昂。
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